原辅材料系统
核心价值
原辅材料系统帮助企业对材料的采购作业进行管控，节省并降低企业的用料合规性。
提高效率
采购作业全程电子化，从采购申请，询价比价到验收入库环节去提高采购效率，缩短采购周期，实现采购流程的流转即时性。
规范流程
帮助企业促进采购过程的阳光，公平公开，提高采购的透明度，实现事前，事中，事后的全采购流程管理工作。
优选供应商
综合考查供应商的资质认证，产品价格，交货数量，交货期，质量要求以及技术要求，进行供应商的选优评价。
原辅材料系统在线缆企业中
起着怎样的重要作用？
企业的原料，辅料的采购与管控，将直接为企业的生产部门提供重要的输送。
- 供应商资质认证，文档建全是确保企业生产出好产品的依据
- 通过计划采购，库存管理，规避企业最低库存，警戒库存以及资金积压
- 帮助企业通过询价，议价，比价，找到最适合本企业的材料
- 通过库存维护管理，做到快速准确盘点，先进先出，智能定位
供应商的管控
是原辅材料的选购核心任务
一套完善的原辅材料系统，是企业物资供应的重要组成部分。
供应商管理
快速完成供应商寻源，供应商资源优化以及供应商的资格审核，落实每种商品的优选供应商，最终形成具有风险评估的供应商档案库
采购管理
对职能部门所需产品进行计划采购的分析，并通过采购申请单，询价议价比价采购单来完成电子化的采购工作。
规范原辅材料的进出
确保企业的生产部门高效作业
以采购计划申请单为基础，实现各部门对物料需求的有效采购与管控
入出库管理
通过送货单，货物，发票及品质的验收，实现快速验收入库管理以及通过生产领料单完成出库管理。
账务管理
帮助销售内勤以及财务部门实现所有供应商的合同金额，销售单，发票，应收应付款管理。